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Cámara y La Salle fomentan la empleabilidad de los jóvenes

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La firma del convenio supone poner en marcha proyectos comunes que incluyen actuaciones como la promoción de prácticas en empresas, programas de formación y la orientación profesional para el empleo

Córdoba, 07/03/2016.-La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Córdoba y el colegio La Salle Córdoba han firmado hoy un convenio de colaboración con el objetivo de fomentar actuaciones que promuevan la empleabilidad y el emprendimiento de los jóvenes.

El acuerdo ha sido suscrito por el presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba, Ignacio Fernández de Mesa, y el director del colegio La Salle Córdoba, Diego Apresa. Ambos han destacado que lo que se busca es realizar "proyectos comunes dirigidos a promover la empleabilidad y el emprendimiento de los jóvenes cordobeses para que sea más fácil su incorporación al mercado laboral".

Ambas partes han establecido un marco de colaboración en donde se incluyen actuaciones como la promoción de prácticas en empresas, programas de formación y la orientación profesional para el empleo.

El convenio tendrá una vigencia de un año y se creará una comisión de coordinación compuesta por dos representantes de ambas entidades.
 
 

Cámara y Atradeco fomentan la empleabilidad de los jóvenes en el sector de la automoción

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Cámara y Atradeco fomentan la empleabilidad de los jóvenes en el sector de la automoción

La firma del convenio supone poner en marcha proyectos comunes para promover el empleo y el emprendimiento de jóvenes menores de 30 años

Córdoba, 11/02/2016.-La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Córdoba y la Asociación Provincial de talleres y automoción de Córdoba (Atradeco) han firmado esta mañana un convenio de colaboración con el objetivo de fomentar la empleabilidad y el emprendimiento de los jóvenes menores de 30 años.

El acuerdo ha sido suscrito por el presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba, Ignacio Fernández de Mesa, y el presidente de Atradeco, Francisco Molina. Ambos han destacado que lo que se busca es realizar "proyectos comunes dirigidos a promover la empleabilidad de los jóvenes cordobeses en el sector de la automoción y los talleres para que sea más fácil su incorporación al mercado laboral".

Ambas partes han establecido un marco de colaboración en donde se incluyen actuaciones como la promoción de prácticas en empresas, programas de formación y la orientación profesional para el empleo.

El convenio tendrá una vigencia de un año y se creará una comisión de coordinación compuesta por dos representantes de ambas entidades.
 
 

Cámara y Fundación Diocesana de Enseñanza Santos Mártires fomentan la empleabilidad de los jóvenes

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Cámara y Fundación Diocesana de Enseñanza Santos Mártires fomentan la empleabilidad de los jóvenes

La firma del convenio supone poner en marcha proyectos comunes para promover el empleo y el emprendimiento de jóvenes menores de 30 años

Córdoba, 18/01/2016.-La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Córdoba y la Fundación Diocesana de Enseñanza Santos Mártires de Córdoba han firmado esta mañana un convenio de colaboración con el objetivo de fomentar la empleabilidad y el emprendimiento de los jóvenes menores de 30 años.

El acuerdo ha sido suscrito por el presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba, Ignacio Fernández de Mesa, y la directora de la Fundación Diocesana de Enseñanza Santos Mártires, María Carbonell. Ambos han destacado que lo que se busca es realizar "proyectos comunes que promuevan la empleabilidad entre los jóvenes para que sea más fácil su incorporación al mercado laboral".

Fernández de Mesa ha subrayado que "desde la Cámara facilitamos que las empresas entren en contacto con jóvenes que se adecuen a los perfiles profesionales que ofertan. Con este tipo de convenios impulsamos una de nuestras funciones fundamentales, que es ayudar en la búsqueda de empleo a los jóvenes en su camino a la inserción laboral".

Por su parte, María Carbonell ha señalado que "este acuerdo supone dar un paso más en nuestro compromiso con la excelencia educativa, con el emprendimiento, con la innovación, la solidaridad y con la internalización de nuestros alumnos. Estamos muy implicados en dar una formación integral y en ofrecerles el máximo apoyo para facilitar su acceso al mercado laboral. Nos preocupamos de su futuro profesional y también de su capacidad de adaptarse a otros ambientes sin perder su identidad, de que sean más capaces de entenderse con los demás. La experiencia, contactos y conocimientos de la Cámara de Comercio la hacen el mejor aliado para el desarrollo profesional de nuestros chicos, están cerca y a la vez en todo el mundo"

Ambas partes han establecido un marco de colaboración en donde se incluyen actuaciones como la promoción de prácticas en empresas, programas de formación y la orientación profesional para el empleo.

El convenio tendrá una vigencia de un año y se creará una comisión de coordinación compuesta por dos representantes de ambas entidades.

La oferta educativa de la Fundación Diocesana de Enseñanza Santos Mártires de Córdoba incluye 4 ciclos formativos de grado superior: Educación Infantil, Animador en Actividades Físicas y Deportivas (TAFAD), Administración y Finanzas, Salud Ambiental y Laboratorio Clínico y Biómedico, el ciclo formativo de grado medio en Gestión Administrativa, gestiona cursos de especialización para profesionales y formación en idiomas, además de las etapas educativas de formación reglada: Educación Infantil Bilingüe, Educación Primaria Obligatoria Bilingüe, Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato.

Gestiona actualmente 8 Centros Educativos: Trinidad, Trinidad-Sansueña, RR EE Pías La Inmaculada, Jesús Nazareno, San Asciclo y Santa Victoria, San Rafael del Sr. Obispo, La Milagrosa (Bujalance) y Jesús Nazareno (Aguilar), con más de 4.000 alumnos repartidos entre todos ellos, 4 centros de Educación Infantil: San José, Santa Victoria, Jesús Salvador y Divino Maestro (Carcabuey), además del Centro de Idiomas WAYS!, la Escuela Deportiva Diocesana, el Centro de Formación para el Empleo y el Gabinete de Formación Integral IMPULSARE.
 
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Cómo contestar a la pregunta sobre Salario en la Entrevista de Trabajo

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El objetivo de este artículo es que dar respuesta a la pregunta que muchos candidatos se hacen ¿Cómo contesto a la pregunta del salario en la entrevista de trabajo? Entenderás mejor el proceso para acordar un salario y  negociarás mejor tu salario de entrada, muchas veces el salario inicial se convierte en definitivo.

Comencé este post con la idea de escribir sobre las 5 preguntas más habituales para cerrar una entrevista de trabajo.

Y una de las preguntas más recurrentes en la fase de cierre de una entrevista de trabajo es la cuestión del Salario. Pero como estaba viendo que el tamaño de esta pregunta se estaba alargando, porque es un tema que da para mucho, decidí dedicarle un post exclusivo.

El tema salarial es delicado y se suele dejar para el final de la entrevista, ojo, no siempre es así, a veces te lo pueden preguntar a mitad de la entrevista con lo cual te pueden pillar indefenso, no te lo esperas en ese momento y aunque te hayas preparado la respuesta, te pones nervioso, se traba la lengua y puede que des la respuesta que no querías.

Pero lo habitual es tratar este tema hacia el final de la entrevista.

Hay muchas formas de hacer la pregunta sobre el salario: ¿cuáles son tus expectativas salariales?, ¿cuáles son tus pretensiones económicas?  ¡Expectativas salariales!, ¡pretensiones económicas!,…un pelín pedante ¿no?…Yo uso estas expresiones  y todo porqué el tema salarial es un poco tabú, preguntar a alguien cuánto cobra o cuánto quiere cobrar, está socialmente mal visto, está feo, es de cotillas.

Una vez planteada la pregunta comienza el juego de estrategias. Las dos caras de la moneda.

Lo que a muchas empresas les gustaría saber realmente es ¿cuál es el salario mínimo que adaptarías para trabajar aquí?, preguntar esto además de feo es poco ético.

¿Por qué algunas empresas publican el salario y otras no?

Empresas que sí publican el salario. Las empresas serias tienen tablas salariales y las aplican para fijar los salarios de las nuevas incorporaciones. Todas las personas de la organización se mueven en unos rangos en función de los criterios definidos previamente (nivel formativo, jerarquía, antigüedad, etc.). Suelen ser empresas con una política salarial clara, transparente y conocida por todos, por lo tanto no hay problema si se publica un salario o rango salarial.

Se opta por no publicar el salario por diferentes motivos, uno de ellos suele ser que la empresa no tenga una política salarial clara, es decir que dentro de la organización hay perfiles que con un mismo grado de responsabilidad, nivel de estudios, antigüedad que estén cobrando salarios diferentes, son empresas que actúan reactivamente en cuanto a su política salarial, por criterios subjetivos, poco claros y poco equitativos. Para evitar tensiones internas no publican el salario.

Otras veces, la oferta pretende atraer a perfiles con niveles de experiencia diferentes y por lo tanto niveles  retributivos diferentes, para no pillarse los dedos y que haya candidatos que no apliquen (se autodescarten) por cuestiones salariales prefieren no indicar nada en la oferta.

Puede ser que, simplemente, no quieren dar pista a la competencia o headhunter de los niveles salariales que manejan.

Aunque el salario no aparezca o el reclutador no quiera mojarse (dar pistas), siempre tiene una referencia salarial, sabe, si o si, el rango en que se va a mover la oferta para cada perfil.

¿Por qué el salario, es una pregunta obligada en la entrevista de trabajo?

El reclutador, necesariamente, tiene que abordar el tema del salario durante la entrevista porque necesita una referencia salarial con la que podrá medir el ajuste de las expectativas del candidato y el salario que la empresa  está dispuesta a pagar.

Por esto, no debes resistirte a contestar a la pregunta sobre el salario, es un dato que el reclutador necesitará, si te niegas a dar una referencia corres el riesgo de quedarte fuera, piensa que el salario es un requisito más de la vacante, como los años de experiencia, los idiomas, etc.

Si las expectativas de un candidato son muy altas, casi con seguridad será descartado por este motivo. En algunos casos, se le expondrá abiertamente, al candidato, la oferta máxima que la empresa está dispuesta a asumir, para sondear si este estaría dispuesto a aceptarla aun estando por debajo (“si cuela, cuela”).

¿Qué debe saber el candidato antes de contestar a la pregunta del salario?

Es fundamental que conozcas los salarios de mercado y si es posible los salarios internos. Como hemos visto si tus expectativas son muy altas te quedarás fuera y si tus expectativas son muy bajas, también, te puedes quedar fuera porque la empresa considera que ni tú mismo ni el mercado valora  tu perfil, por algo será. También corres el riesgo de que la empresa te ofrezca ese salario mínimo que has dicho aunque estuviera dispuesta a pagar más.

Dentro del rango salarial del mercado tienes que definir muy bien cuál sería el salario mínimo que podrías aceptar (en relación con otros factores importantes), con el que tú te sentirías cómodo presentando tus servicio y te permita cubrir tus necesidades.

Los salarios de deberían negociar siempre en bruto/año, pero para tener más referencias, calcúlalo en bruto/año, bruto mes y en neto. Si la empresa te habla de salario mensual, pide que te hablen en bruto/año o que te aclaren el número de pagas, para no llevarte sorpresas.

¿Cómo suele contestar el candidato a la pregunta del salario en la entrevista de trabajo?

Una estrategia muy extendida hace algunos años sobre todo en el sector IT, era la de inflar el salario actual como base para negociar con ventaja el salario ofertado. Esta técnica funcionaba muy bien en ese momento y en ese sector, esto ha cambiado y sólo funciona para perfiles muy concretos.

Herencia de lo anterior, el recelo, la desconfianza de la empresa/reclutador, sigue activa y por eso, ofertar a la baja se hace con más frecuencia de lo que se debería. Frecuentemente se hará estás preguntas ,¿habrá inflado el candidato su salario?, ¿en cuánto habrá inflado su salario?, ¿cuál será el margen de negociación?, ¿nos podemos arriesgar a ofertar por debajo de sus expectativas?

Los candidatos que están trabajando optan por dar como referencia su salario actual,suelen acompañar la respuesta diciendo que lo que quieren es mejorar condiciones. Los que se cambian por el mismo salario, normalmente transmiten que  quieren escapar como sea de su actual empresa. Si lo que quieres es escapar de tu empresa, y te cambiarías por lo mismo, argumenta muy bien el motivo del cambio que en ningún caso debe aludir a situaciones de conflicto o malestar.

Los candidatos que no están trabajando, suelen dar el dato de lo que cobraban en su anterior trabajo, acompañar la respuesta aludiendo a la situación de crisis, confirmando que están dispuestos a bajar sus expectativas salariales para ajustarlas a la situación del mercado actual. Lo normal es que se le vuelvan a preguntar para obtener una referencia actual, con lo cual estarán informando de cuánto se ha devaluado su perfil y cómo de necesitados están.Evita dar este tipo de pista negativa.

¿Qué contestar a la pregunta del salario en la entrevista de trabajo?

Lo mejor es dar un rango, pero para que la empresa no tome come el rango inferior como referencia, después de dar el rango matiza: “…busco un salario acorde a mi perfil y lo que puedo aportar a la empresa,  si me pides una referencia…, entre 30.000 y 35.000€ es una banda salarial razonable, sin que esta suponga un mínimo y un máximo, la parte salarial es importante pero valoro en su conjunto”… puedes mencionar otros factores, como por ejemplo: proyecto, reto, grado de responsabilidad, jornada laboral, flexibilidad, oportunidades de crecimiento, plan de carrera, formación continua, planes de incentivo, variable, beneficios sociales, etc.…”

Si te presentas a un puesto de baja cualificación o temporal no tendrá sentido que uses la mayoría de estos argumentos, aun así puedes dar una banda salarial pero argumenta otros factores valorables, como oportunidad de aprender algo nuevo, la oportunidad de dar continuidad a la carrera, jornada laboral, cercanía a tu domicilio, o los beneficios sociales.

¿Cómo contestar a la pregunta del salario en la entrevista de trabajo?

Para evitar suspicacias tu respuesta debe parecer casi improvisada, como si la estuvieses elaborando sobre la marcha. Para ello usa un lenguaje sencillo, jugando con los tiempos.

No te pongas nervioso al tratar este tema, sabes que tarde o temprano te lo preguntarían, así que mantén la calma y sigue el plan.

Transmite seguridad en ti mismo, usando un tono serio, pausado y tranquilo.

“La mejor improvisación es la preparada”

¿Acepto la oferta en el mismo momento?

Depende de tu perfil, situación, urgencia, etc.

En perfiles medios o altos, no se suele hacer la oferta directamente en la entrevistaaunque se trate de la entrevista final, pero puede darse el caso. Si es así, siempre es bueno reposar y evaluar la oferta,  por lo que,  solicita uno o dos días para valorarla (consultar a tu pareja), antes de dar una respuesta.

Si la oferta no te parece suficientemente atractiva pero el resto de condiciones son interesantes es el momento de negociar, ahora tienes una pequeña ventaja, es sólo una ventaja, no tienes la sartén por el mango.

En perfiles menos cualificados, donde el valor diferencial entre candidatos no está tan marcado, o si realmente necesitas el trabajo, acepta en el mismo momento, pero no a lo loco,mantén la calma, aunque por dentro estés dando palmas, y antes de confirmar repasa con el reclutador todas las condiciones, salario bruto/año, beneficios, jornada, formación, duración, tipo de contrato, funciones, etc.

¿Las ofertas salariales son negociables?

Siii, todo es negociable. No te precipites en rechazar la oferta de una empresa por que la oferta salarial sea baja o la consideres casi ofensiva.

El dinero es importante, pero no lo es todo. Valora otros aspectos como los que te he comentado antes: proyecto, reto, grado de responsabilidad, jornada laboral, flexibilidad, oportunidades de crecimiento, plan de carrera, formación continua, planes de incentivo, variable, beneficios sociales, marca de la empresa, etc.… Estos aspectos, también, pueden entrar en la negociación.

Si aun así no te compensa, no des un NO rotundo a la empresa. Hace poco más de un año, buscábamos un perfil de Consultor-Preventa, teníamos una banda salarial muy ajustada porque en principio nos interesaba un perfil Junior, con potencial y dotes comunicativas, pero, también, entrevistamos a perfiles Senior. El caso es que nos gustó uno de estos perfiles senior, nos arriesgamos (nos pasamos de listos) y ofertamos por debajo de sus expectativas, aunque estábamos dispuestos a negociar. La respuesta fue un NO poco empático que cerró las puertas a una negociación, seguramente si hubiese intentado negociar con argumentos, habríamos ofrecido lo que pedía, quizás no desde el inicio pero si con el compromiso escrito de hacerlo en 3 meses.

Espero que toda esta parrafada te sirva para entender mejor el proceso para acordar un salario y te sirva para negociar bien tu salario de entrada.

FUENTE: www.orientacionparaelempleo.com 


 
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Plan Nacional de implantación de la Garantía Juvenil

El Gobierno ha dado luz verde a la llamada Garantía Juvenil de Empleo, un programa al que podrán acogerse todos los jóvenes menores de 25 años que no estudien ni trabajen.


 

Desde el lunes 7 de julio se ha habilitado un servicio de información telefónica (060) y se está trabajando con la red de oficinas de información juvenil para dar información presencial a los jóvenes sobre el sistema de Garantía Juvenil.

Para ser beneficiario de la Garantía Juvenil deben cumplirse una serie de requisitos establecidos y darse de alta en el Sistema.

El procedimiento de inscripción se ha establecido de manera telemática a través de identificación electrónica (DNI electrónico o certificado).

Si no se dispone de identificación electrónica, se puede cumplimentar el formulario (puedes descargarlo más abajo) y entregarlo en cualquiera de las oficinas de registro de la Administración General del Estado, de las comunidades autónomas o de las entidades establecidas en el artículo 38.4 de la Ley 30/1992. Posteriormente se recibirá un usuario y contraseña para acceder al sistema.

 
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